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    中百姓用航空局整理中心

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    企业文明建立项目

     

    客户根本状况:

    中百姓用航空局整理中心作为中百姓用航空局直属奇迹单元,于2005年5月建立。次要以民航当局性基金、行政奇迹性免费、空管免费、机场办事免费的征收,以及保证企业与航空运输企业间资金的整理为中心商业;同时卖力民航当局推销、国库会合付出、其他民航资金整理商业以及相干培训与征询,为民航资金提供整理办事与办理;外行业诚信系统建立、财经制度实行方面发扬着正作用。

    作为民航小家庭[xiǎo jiā tíng]的一员,整理中心一直以办事民航为己任,以专业化、标准化、体系化为导向,高兴建立先辈的盘算机办理体系,以不停美满民航资金整理流程、进步民航当局性基金和各项行政奇迹性免费的征管服从为目的,促进资金的良性循环;为国际外航空公司、机场以及空管单元提供安稳、中立、诚信、流通的资金整理平台与整理渠道;为强化行业微观调控才能,实行部分预算办理发扬了正作用。

    客户需求及项目办理思绪

    1. 迷信调研,正确定位

    在驻场调研之前项目组事前举行了充实的预备事情,理解行业开展进程及开展趋向,以及研读整理中心后期的材料,进一步明白了项目标需求和目的。

    手机九游会的调研接纳了问卷调研和访谈调研相联合的方法,接纳了国际、国际成熟使用的文明定位模子及文明丈量东西,调研样本量充实,涵盖企业高、中、下层各个办理层级,综合定性剖析和定量剖析两个方面,综合体系研讨整理中心的企业文明沉淀、企业文明近况和将来企业文明提拔偏向。

    2. 解读整理中心的近况文明范例与希冀文明范例,确定提拔偏向

    使用文明评价模子,联合文明近况和将来希冀,手机九游会明白了整理中心的企业文明开展偏向。倡议人本支持导向、强化机动创新导向、提拔目的绩效导向、优化标准运营导向。

    企业文明建立.jpg

    3、构成整理中心企业文明系统——配合的任务

    在锁定企业文明中心定位底子上,颠末重复共鸣与讨论,并征集宽大员工意见,历时一个月的工夫确定了企业文明中心理念的表达,并终极构成了完备《配合的任务》——企业文明中心理念。

    4、给出将来三年企业文明计划方案。

    要真正构成协力,让企业文明有效,无效,就必需将文明理念落实到详细的谋划办理中去。针对企业的实践状况为整理中心计划了将来三年企业文明的相干事情。从目的到保证步伐,并对将来三年提出主题年,真正协助整理中心将来三年打造以配合任务为主题相干惯例运动及划定举措,让文明真用浸透到办理中去,被员工认知、认同、承认。

    次要项目效果

    企业文明调研陈诉

    《配合的任务》——企业文明理念纲要

    企业文明三年深植计划

    项目时期的培训

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